商業新思維
氣候變遷下的商業新思維
企業領導人的因應之道
隨著氣候變遷問題日趨嚴重，利害關係人要求企業關注氣候變遷潛在風險的呼聲也愈來愈高，許多企業開始依循TCFD（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures氣候相關財務揭露工作小組）的建議，揭露與氣候變遷相關的風險與機會。勤業眾信建議樹立商業新思維！
洞悉氣候變遷與企業界的關係
減緩策略
企業應盤點在營運過程產生的溫室氣體排放，評估成本有效的減援機會及設定目標，並主動對外溝通其探取的行動及目標的達成情形。
調適策略
在氣候變遷已不可避免的情形下，企業須了解氣候變遷對營運及價值鏈的預期影響，逐步進行必要的營運調整，使企業更具氧候韌性。
創造價值策略
利用氣候變遷所帶來有利的機會，設定新的商業模式，產品或服務，同時考量商業利益。
轉變業務模式與發展氣候決策思維
企業思維
考量策略結果對營運之重大性，以及如何衡量策略結果及其帶來的獲利價值。
產業思維
集體改變規則，幫助企業突破氣候競爭時可能面臨的限制，以及思考如何透過有利於氣候改善的結果，創造集體價值。
商業生態系思維
將減緩，調適和創造價值的過程與企業盈利視為同等重要，並與商業夥伴合作。無論是何種產業類型，都身處於氣候變遷的大環境下，避免地球到達災難性的升溫臨界點，是企業領導人的義務，也是商業機會。